从iPad中国被诉讼，到特斯拉(Tesla)被抢注，早已在中国消声近10年的抢注谋财之路再次被打通。如若处在败势，外界声音是换一个logo不就完了?
曾经改过名字的人都知道，一旦传播开，这并非易事。更新和更换是两个截然不同的概念。由此可见，logo这个东西，有的时候不觉得怎么样，出问题的时候就知道重要性了。
一、什么是好logo?
1、不要太乱，要能看的清：
细心观察世界500强企业的logo，多是由繁杂到简易的变化过程。很多轻易被山寨的品牌，也有商标过于复杂、不易辨别的原因，偷换了一个地方不会被消费者注意到。
不同的行业，对于商标的应用不同，标准也不尽相同。
譬如零售业，需要做门头乃至楼体字，为了识别，就要求字体要规矩，并且各个字的笔划不宜过多，否则远处看不清。
再譬如鞋包，商标要应用到拉链头等等细枝末节，需要镂空等工艺，更有可能放大用到包的主设计上，所以就更不能复杂。
笔者之前就发文讨论过，品牌logo设计的经验概要。
2、不要复杂，要能记的住：
有一些logo看见了能认得，但记不住，和相近的放在一起也无法识别。负面的例子有很多，为传播正能量，就不在此例举。
logo能否被记住，关系到广告的转化，主要体现在能否被读出、写出。
譬如一个大一点的品类，汽车。荣威的车标异常复杂，笔者听到过女性讨论两只狮子的荣威、一只狮子的标志、乃至于头戴王冠的狮子萨博都是什么车。很难对上位。
好在荣威的商标有一个可以读出来的营销传播：两只小狮子跳钢管舞。
3、不要臆造，要能读的出:
读的出，是logo最高级别的设计准则。
再说汽车，笔者听到过这样的对话：一个横圈、一个竖圈、外边一个大圈是什么车?(丰田)。若是语言表达能力不强，就无法形容出来这个商标。这个免费的传播就没有了，想问百度都无从下手。
苹果的商标是被咬一口的苹果、奥迪是四个圈、麦当劳是个M……如果图形仅仅是为了好看，而无法识别、看不清、记不住、读不出，那图形logo完全不如文字有价值。
4、占有普遍认知：
实现记的住、读的出，有一个必要的前提条件，是笔者一直在强调的：占有普遍认知，至少是目标人群的普遍认知。
如果苹果的商标是某种奇怪树种的果实，那也就无法读出了;
如果卖当劳的商标不一个黄色的大M，是一个异常罕见的阿拉伯文字，那也就没有这么高的识别率了;
如果荣威的车标不是"两只小狮子跳钢管舞"那也无法实现这个病毒传播了……
占有普遍认知，将会节省一半的广告费。
5、9种logo设计方法：
字体变形、文字简化、抽象图案是最常见的LOGO形态，但对记忆传播不能加分，所以不被列在道若极9种落地方法中。根据多年的品牌营销经验，笔者粗略码上道若极独家的9种商标设计方法：
（1）、几何元素(奥迪四环、奔驰三叉星、本菱等)：
几何图形的组合适宜多种应用工艺，远距离识别率高。
（2）、色块元素(宝马蓝白螺旋桨、tommy红白蓝矩形、百事可乐红白蓝圆形等)：
颜色不受中国商标法保护，但重复使用固定的色块，也可形成固定的烙印。
（3）、气质取象(卡帕背靠背、星巴克美人鱼、迪赛头像等)：
在所谓新媒体营销时代，赋予品牌"人格化"特征愈发重要。无意间捕捉到模特休息的卡帕等都是典型。星巴克略显复杂，因门店经营，更多依靠颜色识别。
（4）、心理造象(海尔兄弟、康师傅厨师、娃哈哈小朋友等)：
营销是和消费者心理对决，暗示一直是最安全的营销手段之一。由于法律限制，通过商标暗示产品功能是一个简易的通路。
（5）、人文取象(播、麦当劳m、耐克、宾利B、欧米茄、GUESS等)：
和几何元素一样应用广泛，更为简易的还有人文元素。通过文字、符号的组合和变易，识别性最强。
（6）、自然变易(迪士尼老鼠、阿玛尼鹰、花花公子兔等)：
最直接，最广泛的认知是自然生物的形象。譬如植物、动物等等。自然形象中，追求应用价值则偏向剪影等手法。
（7）、自然取象(苹果、红牛、腾讯企鹅、法拉利跃马、施华洛世奇天鹅等)：
直接的自然形象，追求艺术价值和品牌调性，直接采用某种生物形象。这类商标常见于各类世界级品牌，适用性最强广。
（8）、文化取象(雅戈尔(600177,股吧)龙子、玛莎拉蒂海神戟、联通中国结等)：
带有明显的地域特征、文化特征，从民俗文化乃至深化中汲取形象，对于品牌调性的提升十分有利。
（9）、艺术历史(北京奥运印章、爱马仕马车、博柏利骑士等)：
强调重要的起源、背景、艺术内涵、历史信息，非大众消费品则可采取艺术历史形象，以凸显差异。
6、复合商标和品牌保护：
logo和版权纠纷是最长线的官司。不论在线下还是电商中，假货该不该打、渠道串货怎么管、线上线下怎么区别产品一直存在悖论。商标是一种直接的解决方式。
商标可分为三种形态：单纯文字、图形文字一体、图形文字独立。为节约几千块的成本，多数中国企业通常只注册一个图文(中英)一体的商标，被仿冒、串货几率很高。如果分开注册图形和文字、中文和英文，那仿冒者同时仿冒两个商标的几率则大大降低。遇到抢注现象也不至于没有对策。
